高适：对于为人之道，诠释的很到位。“为而不争”，演绎了高适对过往经历，精炼的总结。如，好友们的凄惨谢幕，李白、杜甫等。在“入世”文化的羁绊下，高适内心世界经历着辛酸与无奈，自己对世俗文化的妥协与退让。大篇幅的摔跤场景，脑海中不断浮现李白对他说的取胜要点：骗

1、井底之蛙？略显低俗的拉高逼格的小伎俩，认知上所谓的降维打击都是扯淡，你认为的正确，在你的世界就是天、就是道，没有绝对的对与错，只是当下的处境如何。侃侃而谈的大师，大庭广众之下找不到厕所，内急了，他怎么办？囊中羞涩，肚子咕咕叫，对面一条小狗再吃鸡腿，他怎

决策层，开拓与创新，思维活跃，布局。管理层，服务与管理，随机应变，破局。员工层，服从与执行，脚踏实地，做事。 每个层面的主题各有差异，求同存异，需要抓重点思想的落地，如果过于直接的全面贯彻上层交代的事务就存在问题。具体点的场景，员工身在棋局，正在

转载于：http://www.kmcaishui.com/caijinnews/article_27073.html有些事当了领导才会知道，在很多员工的眼里，当了领导，就意味着「钱多」，「事少」，可以「瞎指挥」。但是实际上，当了领导真的是这样吗？第一，做了

转载于：http://www.kmcaishui.com/caijinnews/article_19024.html职场新手之所以叫新手，就是因为不清楚自己的目的！我举个简单的例子，让大家感受一个什么叫做清楚自己的“目的”。假设你是一名专卖店的店员，有位女

该文章转载于：http://www.kmcaishui.com/caijinnews/article_19025.html毫无疑问会被员工骂！而且越是认真工作的员工，心里骂你就骂的越狠！因为员工到企业里来，是为了工作赚钱同时提升自己的，不是来写报告的。你要

开场白：看书一段时间了，发现一个规律，越是需要给你各种解释才能弄明白的道理，或者各种概念堆积出来的道理，或者各种肯定否定的绕来绕去的道理，都不是解决问题的最短距离。道可道非常道，说的也是这个道理，好多东西都是悟出来的，不是简简单单通过文字或者几句话就能捣鼓

《领导阶梯》观后感20210421原创导读回石家庄以后，工作上出现了能力不足的假象，困惑了自己很久，还是老领导压着性子让我真正看清楚自己真的是能力不足，这里的能力，说的是管理能力。事情是这么一回事，领导安排的任务，个人可以出色完成，但把项目交给我负责，我开

自我突破20200831原创为什么要自我突破？    生活中永恒不变的就是变化，不以人的意志为转移。现在没事看会政治课本，接着沿用政治课本上的一句话，事物的运动是无条件、绝对的，然而静止是有条件、相对的。人们认识事物

拿结果说事20200820 原创今天，给大家分享的主题是(拿结果说事）说这个之前，跟大家聊聊，在这坐着的没有实习生吧，有的吱一声，不吱声，就是没有，大家都是职场老人，都有工作经验，聚一块是缘分，毛泽东语录有句话怎么说来着，我们来自五湖四海，为了同